Einführung in Systemisches Management
Zielgruppe
Führungskräfte, Personalentwickler, Trainer
Themenblöcke
- Ein systemisch-konstruktivistisches Bild von Mensch und Organisation
- Unterschiede und Nutzen im Vergleich zu einer aufbauorganisatorischen Sicht der Organisation
- Haltungs- und Handlungskonsequenzen für Führung, Personalentwicklung und Qualifizierungsmaßnahmen
Dauer: 1 Tag
Systemische Interventionen
Zielgruppe
Führungskräfte, Personalentwickler, Trainer
Themenblöcke
- Auftragsklärung als Grundbaustein jeder Projekt-, Prozess- und Men-schenarbeit
- Zirkuläres Fragen
- Hypothesenbildung
- Das systemische Schleifenmodell
- Systemarchetypen
Dauer: 2 x 2 Tage
Organisations-Lernen als Geschäftsprozess
Zielgruppe
Linienmanager und Personalentwickler
Themenblöcke
- Daten, Informationen, implizites/explizites Wissen, Erkenntnis
- Wie man Rahmenbedingungen für Innovation schafft
- Dialog als Werkzeug für Innovation
- Fallbeispiel Practice Communities
- Entwicklung eines Geschäftsprozess-Designs Organisations-Lernen mit dem Auftraggeber
Dauer: 2,5 Tage
Einführung in Systemische Strategieentwicklung
Zielgruppe
Linienmanager
Themenblöcke
- Vision + Mission
- Strategieansätze und -findung
- Strategie-Übersetzung in BSC-Dimensionen
- Zielekaskade in die Organisation
Dauer: 2,5 Tage
Berater und Trainer:
Peter Mack