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Vereine – Leistungsvertrag statt Subvention

Vereine – Leistungsvertrag statt Subvention

  1. Die Wertschöpfung von Vereinen beträgt Euro 5 Mrd in Österreich. Über 190.000 Beschäftigte zeigen die Bedeutung dieses Wirtschaftszweiges.
  1. Der Staat schätzt das Ehrenamt und überträgt z.B. Landesaufgaben an Vereine. Statistisch gesehen kostet ein Dienstnehmer 14,53 Euro/Stunde (Untersuchung Zapotocky 1999)
  1. Budgetkürzungen der Verwaltung führen zu bestimmten Leistungsvorgaben an gemeinnützige Vereine. Einrichtungen wie Controlling, Planungsrechnung und Rechnungsprüfung werden notwendig.

Ihr Nutzen

Tatsache ist, dass z. B. die Sozialabteilung des Landes OÖ. bereits Leistungsverträge vereinbart. Daneben werden von AMS, Bundessozialamt und anderen Förderstellen über dieselben Ausgaben Rechenschaft verlangt. Controlling- und Abschlussprüfung von Ditachmair & Partner ermöglicht die Entlastung gemäß dem neuen Vereinsgesetz auf professionelle Weise.
Ausgehend von der strategischen Zielsetzung wird ein Budget erarbeitet, Personal- und Ablaufpläne erstellt, Soll-Ist Instrumente eingerichtet, Rechtliche Zweifelsfragen (zB. Gemeinnützigkeit, Umsatzsteuer oder Sozialversicherung) geklärt und der Jahresabschluss dargestellt.

eine rasche, umfassende, anonyme, exakt auf Sie und Ihre Anliegen zugeschnittene Befragung am Puls Ihres Unternehmens, die Ihnen die für Sie relevanten Informationen liefert und gleichzeitig relevante Botschaften an die Zielgruppe bringt...


KURZBESCHREIBUNG:

  1. Prüfung der Gemeinnützigkeit (Satzung und tatsächliche Geschäftsführung), Steuercheck (Umsatzsteuer, Sozialversicherung, Arbeitsrecht)
  2. Ausarbeitung eines Steuerprofils für den Verein
  3. Spendengütesiegel (Anforderung an Finanzbuchhaltung; Durchführung der Prüfung)
  4. Beratung bei Ausgliederungsüberlegungen (Steuerrecht, Betriebswirtschaftlich)
  5. Mitarbeiterschulung, Unterstüzung bei Subventions- und Förderansuchen
  6. Umstellungen im Rechnungswesen oder IT-Anwendung
  7. Projektmanagement und organisatorische Beratung
  8. Optimierung von Sponsoring- und Werbekonzepten

Marktanalyse

Am Markt gibt es kaum ähnlich umfassende Angebote. Bei "Big-4-Anbietern" fehlt meistens ein Strategie- und Personalexperte im Team.  Vereine werden von keiner Lobby (zb. Wirtschaftskammer) vertreten.



Möglicher Ablaufplan: (fakultativ)Wer?Was?
BriefingD&P1Musterschreiben und Ablauf
WS BudgeterstellungDIS2Eventu 3x 1/3 Tag
Strategie- und MarkterhebungD&P31 Tagsatz + Bericht
Plausibilitätsprüfung der PlanungD/HJ4Sixpack i2b oder pr21
Rechtliche FragenD5Telefon und Mail - Vollmacht
Briefing und PräsentationD&P6PP und Flipchart
Abschlussbericht f. KörperschaftenNR/HH7Berichtstool
Auch als Workshop (z.B. Info-Day) über Berichtsanforderungen, Kennzahlen und Strategie gestaltbar8
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Berater

Bernhard Ditachmair MBA
Wirtschafsprüfer und Steuerberater

 
Ditachmair & Partner Beratungsunternehmen
Wien  X  Linz | +43 / (0)732 / 78 42 78 - 0 |