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Team Corporate Mission

Team Corporate Mission

Peter Mack


  1. 15 Jahre Management in der IT-Branche
  2. NLP Master-Practitioner-Ausbildung bei G. Kutschera
  3. Systemische Beraterausbildung bei Beratergruppe Neuwaldegg
  4. Coachingausbildung am Coachinginstitut für Führungskräfte
  5. Seit 2000 selbständiger Berater und Trainer
  6. Kernkompetenzen:
    Change-Management
    Kultursteuerung
    Führungskräfte-Entwicklung
    Vision-Mission-Strategie, Zielsysteme

Was uns bewegt hält uns lebendig!


Dr. Christian Barbitsch


  1. 6 Jahre Organisation und IT-Entwicklung im Lebensmittelhandel
  2. 3 Jahre Assistent an der WU Wien
  3. 4 Jahre Unternehmensberater bei IBM und Roland Berger
  4. 5 Jahre Leiter Organisationsentwicklung einer Regionalbank
  5. seit 2005 selbständiger Unternehmensentwickler
  6. NLP Practitioner-Ausbildung am ÖTZ-NLP
  7. Management Training bei SWK, Bad Homburg 
  8. Kernkompetenzen:
    Prozessmanagement - Geschäftsprozesse nachhaltig optimieren und führen
    Vertriebsentwicklung und Vertriebssteuerung
    Trainings zu Prozessmanagement, Moderation und Change Management
    Unternehmens- und Personalentwicklungswerkzeuge
Produktivität und Menschlichkeit


Josef Seiwald


  1. Leitungstätigkeit in der Erwachsenenbildung
  2. Ausbildung in systemischer Beratung / Therapie, Team- und Organisationsentwicklung
  3. Seit 1993 tätig in der betrieblichen Fortbildung in den Schwerpunkten Führung, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Entscheidungsdynamik in Organisationen, Organisationskultur, Arbeit in Netzwerken und Wissensmanagement
  4. Begleitung von Team- und Organisationsentwicklungsprozessen
  5. Coaching von Führungskräften

Ing. Kurt Essler


  1. 11 Jahre IT-Organisation im Philips-Konzern
  2. 28 Jahre IT-Management in GiroCredit und Erste Bank Gruppe
  3. Trainerausbildung für Teammanagement als Mittel zu Spitzenleistungen
  4. Umfangreiche Erfahrung über die Bedeutung von ...
    - IT-Strategie
    - Changemanagement
    - Unternehmenskultur
    - Vision-Mission-Strategie
    - Führungskräfte-Entwicklung
    ... als wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmensveränderungen.
Steter Tropfen höhlt den Stein!

Bernhard Ditachmair MBA


  1. Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
  2. Alexander-Bewegungs-Practitioner
  3. "MBA-Program for Executives" der LIMAK und der Rotman Business School, Toronto
  4. Landessprecher Expertsgroup "Bonitätsmanagement und Controlling"
  1. Kernkompetenzen:
    1. Steigerung der Financial Performance
    2. Innovations- und Wissensmanagement
    3. Mergers & Acquisitions

Mag. Johannes Hofer


  1. Studien in Ökonomie, Betriebs- und Immobilienwirtschaft in Linz, Dublin, Kopenhagen und Krems
  2. Ausbildung zum Unternehmensberater und Immobilientreuhänder
  3. 12 Jahre Managementerfahrung in den Bereichen Forst- und Immobilienwirtschaft, Bauindustrie, Marktforschung, Unternehmensberatung
  4. seit 2004 selbständiger Berater, Trainer, Businessmentor und Investor
  1. Kernkompetenzen:
  2. Change- Cash- und Mind- Management
    Taktik: Management zwischen Strategie und Alltag
    Unternehmensfinanzierung: Private Equity, Finanzkommunikation, Börse
    Taskmanagement: Management auf Zeit

Gib niemals auf!


 
Ditachmair & Partner Beratungsunternehmen
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