Veränderungsprozesse sind vielschichtig - will man sie verstehen und erfolgreich bewältigen, gilt es unterschiedliche Ebenen zu berücksichtigen und zu verknüpfen.

• Der Auftrag zur Veränderung
• • Nutzen und Preis der Veränderung im eigenen Verantwortungsbereich
• Analyse der Ausgangssituation im eigenen Einflussbereich in Bezug auf die Veränderung
• • Berücksichtigung der Kundenbeziehungen und anderer wichtiger Umweltbeziehungen
  • Beeinflussbare und nicht beeinflussbare Faktoren in Veränderungsprozessen
• Vorgangsweise in der Umsetzung
• • Notwendige Struktur, Teilprojekte, Aufgaben- und Zeitplanung, Ressourcen
• Bedeutung und Umgang mit Gerüchten
• Persönlicher Umgang mit Veränderungen
• Meine Rolle als TrägerIn der Veränderung
• Wie kann ich mich und meine MitarbeiterInnen motivieren, wenn ich von der Veränderung nicht überzeugt bin?
• Einbeziehung der MitarbeiterInnen bei Entscheidungen im Veränderungsprozess
• Trennung und Integration von MitarbeiterInnen

Methodik
Auf welchen Ebenen wir arbeiten: Person-Funktion-Organisation Woran wir arbeiten: Veränderungssituationen des eigenen Verantwortungsbereiches Wie wir arbeiten: Erleben-Reflexion-Theorie-Umsetzung in die eigene Praxis

Zielgruppe
Führungskräfte, Personal- und OrganisationsentwicklerInnen, ProzessmanagerInnen, ProjektleiterInnen, KoordinatorInnen, usw.

Trainer/Dauer/Seminargröße
Peter Mack und Ing. Kurt Essler/ 2 Tage / 8-15 TeilnehmerInnen  

Anmeldung: