"Wer sich nicht ändert, bleibt nicht
der Gleiche -
eine Organisation die sich nicht
ändert, bleibt nicht die Gleiche".

Zielgruppe
Führungskräfte, UnternehmerInnen, change-agents

Lehrgangsziele
Die TeilnehmerInnen kennen die wichtigen Erfolgsfaktoren
und Stolpersteine im ChangeManagement.

Sie beherrschen Werkzeuge/Interventionen, die ihnen helfen, gut durch Ver-änderungssituationen in ihrem Unternehmen zu führen.

Lehrgangsinhalte
1 |  Initiierung
Rahmenbedingungen und Ziele des Changeprozesses
Veränderungsenergie mobilisieren
Anlassfälle für Change
2 |  Evaluierung      
Analyse der Ausgangssituation
Strukturierte Projektbeschreibung
Unternehmenskultur
Rolle der Führungskraft
3 |  Planung - Umsetzung     
Maßnahmenplanung
Architektur
Umsetzung
Abschluss des Changeprozesses

Lehrgangsdauer
5 Tage in 3 Modulen

 

Seminargröße
8-12 Teilnehmer

 

 

Peter Mack, Joe Seiwald, Ing. Kurt Essler